3月，春回大地，萬(wàn)物復蘇。

45年前的3月，全國科學(xué)大會(huì )召開(kāi)，“科學(xué)的春天”潤澤了神州大地，帶來(lái)了中國科技的全面復蘇。

45年后的3月，開(kāi)在春天里的全國“兩會(huì )”，孕育著(zhù)新的科技生機。習近平總書(shū)記指出，加快實(shí)現高水平科技自立自強，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。要強化企業(yè)主體地位，推進(jìn)創(chuàng )新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，發(fā)揮科技型骨干企業(yè)引領(lǐng)支撐作用。

當中國這艘巨輪正駛向“創(chuàng )新型國家、科技強國”的目標時(shí)，企業(yè)作為創(chuàng )新主體，如何實(shí)現高水平科技自立自強成為熱點(diǎn)話(huà)題。立什么？如何立？怎么強？科技型骨干企業(yè)濰柴的自主創(chuàng )新之路，對行業(yè)來(lái)說(shuō)具有極強的借鑒意義。

立什么，如何立？

錨定國家戰略科技力量，爭做科創(chuàng )“國家隊”

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。世界各國都把科技創(chuàng )新作為重塑產(chǎn)業(yè)形態(tài)、爭奪競爭優(yōu)勢的重要戰略選擇。中國企業(yè)在很多領(lǐng)域都是受制于人，如何挺起“脊梁”自立自強，很多企業(yè)不一定有清晰的戰略要領(lǐng)和戰術(shù)路徑。

“關(guān)鍵核心技術(shù)是國之重器、企業(yè)命脈，必須牢牢掌握在自己手中。”濰柴集團董事長(cháng)、內燃機與動(dòng)力系統全國重點(diǎn)實(shí)驗室主任譚旭光談如是說(shuō)。濰柴之所以能夠長(cháng)期堅持科技創(chuàng )新驅動(dòng)，很大一部分原因與其領(lǐng)頭人譚旭光有關(guān)，其被業(yè)內稱(chēng)為科技型戰略企業(yè)家。

譚旭光二十多年來(lái)，帶領(lǐng)濰柴心無(wú)旁騖攻主業(yè)，扎根專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域精心鉆研，掌握了一批別人拿不走、全國叫得響、全球立得住的自主可控關(guān)鍵核心技術(shù)：

——全球首次創(chuàng )造性提出動(dòng)力總成系統一體化研發(fā)模式，重型商用車(chē)動(dòng)力總成有力支撐我國重卡行業(yè)自主品牌占據99%的市場(chǎng)份額，將外國品牌擋在國門(mén)之外。

——發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%、51.09%、52.28%的商業(yè)化柴油機，全球首款本體熱效率突破54.16%的商業(yè)化天然氣發(fā)動(dòng)機。三年三次走向世界巔峰，樹(shù)立了全球柴油機熱效率的新標桿，大大提高了中國在全球內燃機行業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。

——打造全球首款CVT動(dòng)力總成、工程機械液壓動(dòng)力總成技術(shù)，并全部實(shí)現商業(yè)化，打破了國外技術(shù)壟斷。國內首臺大馬力CVT智能拖拉機被農業(yè)農村部稱(chēng)為真正的“國貨之光”。

——發(fā)布全球首款大功率金屬支撐SOFC（固體氧化物燃料電池）商業(yè)化產(chǎn)品、建成全球最大的2萬(wàn)臺氫燃料電池發(fā)動(dòng)機研發(fā)制造基地，牢牢掌握了“純電動(dòng)+混合動(dòng)力+燃料電池”新能源三大動(dòng)力總成技術(shù)，為助力國家“雙碳”目標實(shí)現提供了濰柴方案。

不難發(fā)現，濰柴這些全球“首次”“首款”，每一項都是以國家戰略、產(chǎn)業(yè)短板、技術(shù)前沿為導向，每一項都在全球行業(yè)具有引領(lǐng)性意義，無(wú)疑強化了國家戰略科技力量。

國家戰略科技力量的重要載體之一是國家科技創(chuàng )新平臺。作為國有企業(yè)，濰柴自是不遺余力，牽頭建設內燃機與動(dòng)力系統全國重點(diǎn)實(shí)驗室、國家燃料電池技術(shù)創(chuàng )新中心、國家內燃機產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測中心、國家內燃機產(chǎn)業(yè)計量測試中心、國家商用汽車(chē)動(dòng)力系統總成工程技術(shù)研究中心等一批“國字號”平臺。

這些國家級平臺很多是全國唯一，儼然裝備制造業(yè)科創(chuàng )“國家隊”最高水平。依托這些平臺，濰柴面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求，為增強行業(yè)科技實(shí)力和科技自立自強提供了無(wú)限空間，也足以支撐譚旭光的科技藍圖，“在全球動(dòng)力科技領(lǐng)域的塔尖，我們要站得住、立得穩”。

科技自立怎么強？

“燒錢(qián)”不封頂、萬(wàn)人大棋局

科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng )新是第一動(dòng)力。企業(yè)構建自主科技核心競爭力需要雄厚的科技研發(fā)能力和正向開(kāi)發(fā)的能力，歸根結底拼的是錢(qián)、人和機制。

“要從敢于‘燒錢(qián)’到加快‘燒錢(qián)’、從孤軍作戰到鏈合作戰、從人才量變到人才質(zhì)變、從‘哄著(zhù)干’到‘搶著(zhù)干’。”

在研發(fā)投入上，上不封頂，濰柴始終把科技創(chuàng )新擺在發(fā)展的重要位置。10年間，僅發(fā)動(dòng)機板塊累計投資300億元，研發(fā)費用占比超過(guò)6%。其中，2022年研發(fā)費用占比超9%，研發(fā)費用的20%以上是基礎研究和前沿研究。投資110億元打造了“八院一中心”的研發(fā)布局。每一筆錢(qián)都用在了刀刃上。

科技競爭的根本是人才競爭，誰(shuí)掌握了人才的主動(dòng)權，就掌握了發(fā)展的主動(dòng)權。濰柴堅持科技自立自強，推進(jìn)人才大引進(jìn)、生態(tài)大變革、全球大合作，“不計成本聚集全球最頂尖的人才資源”。10年間，僅發(fā)動(dòng)機板塊研發(fā)人員由2900人增至6000人。目前濰柴在全球擁有科研人員已達13000人。

濰柴搭建“自主創(chuàng )新+開(kāi)放創(chuàng )新+基礎創(chuàng )新+工匠創(chuàng )新”四位一體科技創(chuàng )新體系，堅持“高目標+高競爭+高薪酬”的市場(chǎng)化導向，創(chuàng )新性實(shí)施前置激勵、股權激勵、科技創(chuàng )新重大激勵，建立了行業(yè)領(lǐng)先的多元化綜合激勵體系，同時(shí)聚焦關(guān)鍵核心技術(shù)和重大攻關(guān)項目，率先在行業(yè)內實(shí)施“立軍令狀”“揭榜掛帥”機制。暢通研發(fā)人員發(fā)展通道，搭建科技榮譽(yù)榜，完善“濰柴科學(xué)家”“濰柴青年科學(xué)家”榮譽(yù)體系，讓創(chuàng )造價(jià)值的科技人才名利雙收。

近年來(lái)，濰柴多次重獎科技人員和創(chuàng )新成果，轟動(dòng)全行業(yè)。2017年、2019年濰柴分別拿出1億元重獎科技功臣，個(gè)人獎項獎金最高達1000萬(wàn)元；2022年又拿出6440萬(wàn)元重獎科技成果；2022年濰柴啟動(dòng)新能源動(dòng)力總成、智能科技、智慧農業(yè)、能源電力微電網(wǎng)、服務(wù)型制造等“十大戰略新引擎”，公開(kāi)招聘十大總指揮，并拿出1億元進(jìn)行目標激勵，營(yíng)造了萬(wàn)馬奔騰搞創(chuàng )新的生態(tài)，迸發(fā)了強大活力。

“加快實(shí)現高水平科技自立自強”，濰柴奮力狂飆，以國家戰略需求為導向，搭平臺、敢“燒錢(qián)”、搶人才，實(shí)現了成果大爆發(fā)。此刻，萬(wàn)人濰柴“軍團”正奮斗在春天里，未來(lái)必定完成更多原創(chuàng )性引領(lǐng)性科技攻關(guān)，助力國家打贏(yíng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰。