2024年2月2日，兩年一次的濰柴集團科技創(chuàng )新獎勵大會(huì )隆重召開(kāi)。譚旭光拿出6500萬(wàn)元真金白銀重獎杰出科技人才，再次轟動(dòng)行業(yè)。在全球三年疫情之后，譚旭光的大手筆著(zhù)實(shí)令人佩服。

感慨之余，筆者認為我們應該挖掘譚旭光為何每次都能穿越周期，積攢下厚實(shí)的家底重獎科技人才？這也是值得行業(yè)借鑒的地方。

關(guān)注濰柴的人都知道，老譚每次在科技創(chuàng )新大會(huì )上都會(huì )為濰柴未來(lái)一段時(shí)期的科技創(chuàng )新工作“排兵布陣”。為濰柴建立起科技護城河，是譚旭光成功的秘訣。

這次，老譚在會(huì )上說(shuō)了啥？一起來(lái)看看。

“牢記囑托，心無(wú)旁騖，實(shí)現更高水平科技自立自強。”這是一名國有企業(yè)掌舵者的覺(jué)悟，也是老譚對濰柴科技工作作出的核心戰略要求。

他說(shuō)，濰柴的科技事業(yè)是一場(chǎng)光榮與夢(mèng)想的遠征，面對百年未有之大變局，濰柴要牢記習近平總書(shū)記對濰柴“打造民族品牌”“心無(wú)旁騖攻主業(yè)”“為實(shí)現高水平科技自立自強積極貢獻力量”的重要囑托，加速邁向世界一流科技強企。

做布局了哪些領(lǐng)域？如何實(shí)現？筆者根據對了解到的濰柴公布出來(lái)的信息進(jìn)行了整理：

全力迎接人工智能時(shí)代的到來(lái)。在全集團迅速掀起一場(chǎng)AI大革命，重構思維模式、研發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)模式、管理模式。未來(lái)的研發(fā)投入中的30%以上要用于人工智能等新科技，人工智能大革命的投入沒(méi)有封頂、不設上限！

全力打造世界一流的產(chǎn)品競爭力。動(dòng)力系統要始終保持全球第一領(lǐng)先優(yōu)勢，全面進(jìn)軍歐美高端市場(chǎng)；全面布局商用車(chē)、農業(yè)裝備、工程機械等整車(chē)整機業(yè)務(wù)板塊，進(jìn)一步提高行業(yè)地位；新能源動(dòng)力要加快提升“三電”核心競爭力，支撐濰柴整車(chē)整機邁向中國第一。以無(wú)可挑剔的產(chǎn)品競爭力為客戶(hù)創(chuàng )造最大價(jià)值，讓客戶(hù)一有需求就想到濰柴、一用產(chǎn)品就愛(ài)上濰柴！

全力構筑“雙鏈條”全球競爭優(yōu)勢。走全球化道路，與世界最優(yōu)秀的伙伴合作，是濰柴始終堅持的戰略選擇。在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次，與國際一流科研機構、高等院校、領(lǐng)軍企業(yè)展開(kāi)合作，在鏈合中創(chuàng )新，在競合中共贏(yíng)。構建起“中國+全球”雙供應鏈體系，高效滿(mǎn)足客戶(hù)差異化需求，支撐產(chǎn)品技術(shù)高端轉型，保障全產(chǎn)業(yè)鏈安全韌性一流。通過(guò)充分吸收全世界最頂尖的創(chuàng )新?tīng)I養，蹚出一條幾何式增長(cháng)的全球鏈合共贏(yíng)之路！

全力匯聚引領(lǐng)未來(lái)的最強大腦。下大力氣吸引更多的全球高精尖人才加入濰柴，未來(lái)5年打造一支百人規模的科技指揮官隊伍，培養一批將才帥才、卓越工程師；新科技、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)領(lǐng)域的骨干工程師達到5000人；拓寬技能人才發(fā)展通道，在全國率先推行“新八級工”制度，工匠隊伍突破3000人。

總之，一句話(huà)高舉高打、為國家而戰?。簽H柴的工程師們干就完了。