在近期東南亞市場(chǎng)一線(xiàn)詳細走訪(fǎng)調研的基礎上，2024年4月7日，譚旭光在越南胡志明市主持召開(kāi)山東重工·濰柴動(dòng)力東南亞市場(chǎng)產(chǎn)品出口現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )，全面調度各企業(yè)2024年一季度產(chǎn)品出口情況及暴露的問(wèn)題，系統部署二季度工作。

譚旭光說(shuō)，在殘酷的全球競爭中，響應速度就是黃金！東南亞市場(chǎng)是集團的戰略性主戰場(chǎng)，二季度要搶抓市場(chǎng)機遇，實(shí)現大幅增長(cháng)！

第一，領(lǐng)導前移。不能在千里之外亂點(diǎn)鴛鴦譜！

第二，協(xié)同作戰。要學(xué)會(huì )用別人的資源為自己增值！

第三，設計前移。每一個(gè)市場(chǎng)都必須要有客戶(hù)贊不絕口的產(chǎn)品！必須靠產(chǎn)品差異化優(yōu)勢來(lái)打贏(yíng)市場(chǎng)競爭！

第四，商務(wù)精準。突出一國一策、一企一策，對標國際一流，向價(jià)值鏈高端轉型！

第五，高效支持。市場(chǎng)一線(xiàn)就是“老板”，一切服從一線(xiàn)指揮！

第六，平臺升級。用高配置、高出勤率、高效率產(chǎn)品和服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)！

集團旗下5家企業(yè)9個(gè)東南亞大區負責人分別匯報出口工作情況，譚旭光逐一診斷點(diǎn)評，精準給出藥方。

山東重工集團總部及旗下各權屬公司主要負責人、業(yè)務(wù)分管同志、東南亞各大區辦事處主任線(xiàn)上線(xiàn)下參會(huì )。