在新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)代浪潮下，商用車(chē)行業(yè)也正迎來(lái)一場(chǎng)深刻的能源革命。

東風(fēng)商用車(chē)保持戰略定力，堅定必勝信念，積極響應集團的新能源戰略部署，大力推進(jìn)新能源“躍動(dòng)工程”和商用車(chē)“躍升工程”，以轉型升級為動(dòng)力，以技術(shù)創(chuàng )新和綠色發(fā)展為路徑，迅速決策、迅速行動(dòng)，研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)快速聯(lián)動(dòng)，致力在激烈市場(chǎng)競爭中闖出一條綠色路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的強勁動(dòng)力。

堅定信心決心 發(fā)展好新能源事業(yè)

站在行業(yè)變革的拐點(diǎn)，公司積極響應集團相關(guān)部署要求，在8月底召開(kāi)的公司黨委中心組集中學(xué)習研討會(huì )上，與會(huì )成員圍繞新能源發(fā)展等重點(diǎn)議題展開(kāi)深入研討。他們聚焦當前新能源業(yè)務(wù)推進(jìn)中的實(shí)際現狀，逐一梳理問(wèn)題根源，共同探索破局思路，進(jìn)一步達成共識：

集團針對新能源事業(yè)發(fā)展提出的目標，不是單純的數字增長(cháng)，而是對公司綜合能力的全面檢驗。公司上下要清醒認識到新能源事業(yè)對公司生存發(fā)展的重要意義，切實(shí)將思想和行動(dòng)統一到黨中央關(guān)于經(jīng)濟工作的決策部署上來(lái)，落實(shí)到集團總體要求上來(lái)。正視問(wèn)題，刀刃向內，強化“一盤(pán)棋”意識，以“問(wèn)題不解決不松手”的態(tài)度和釘釘子精神推進(jìn)各項部署落地，靶向施策破解制約發(fā)展的難題，持續強化體系能力、技術(shù)創(chuàng )新、生態(tài)協(xié)同等。同時(shí)，聚焦核心問(wèn)題，制定專(zhuān)項攻堅計劃并落實(shí)到下一年度工作規劃和“十五五”規劃中，建立責任閉環(huán)壓實(shí)擔當，黨建引領(lǐng)聚勢賦能，打贏(yíng)這場(chǎng)轉型攻堅戰！

動(dòng)若風(fēng)發(fā) 加碼新能源賽道

號令既出，動(dòng)若風(fēng)發(fā)。公司研發(fā)領(lǐng)域、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域紛紛響應，技術(shù)中心召開(kāi)新能源開(kāi)發(fā)動(dòng)員會(huì )議，營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部黨委中心組開(kāi)展集中學(xué)習研討，聚焦新能源事業(yè)進(jìn)行再部署、再動(dòng)員。

聚焦打造新能源商品競爭優(yōu)勢，技術(shù)中心決心下好2026年型車(chē)開(kāi)發(fā)的“先手棋”，確保實(shí)現“商品競爭力立起來(lái)”，全面推進(jìn)平臺化、模塊化開(kāi)發(fā)，形成行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實(shí)力。迅速明確方案和任務(wù)清單，按車(chē)型、按品系分解到人，黨員干部、總師專(zhuān)家要帶頭站到最前線(xiàn)，帶動(dòng)團隊形成“一呼百應、人人拼搶”的奮戰氛圍。

聚焦新能源市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部將扛起“營(yíng)銷(xiāo)特種部隊”的責任與使命，進(jìn)一步健全體系，提升適應新能源市場(chǎng)的資源配置能力，解決新品推廣、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化、業(yè)代儲備、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面的堵點(diǎn)，推動(dòng)公司新能源市場(chǎng)快速成長(cháng)，力爭走在行業(yè)前列。

同向發(fā)力 共推新能源事業(yè)向上

當前，公司正大力推動(dòng)純電、氫燃料、混合動(dòng)力三條新能源路線(xiàn)協(xié)同發(fā)展，聚焦細分場(chǎng)景和客戶(hù)價(jià)值，持續擴展新能源產(chǎn)品線(xiàn)。但發(fā)展機遇稍縱即逝，行業(yè)迅猛發(fā)展，要求東風(fēng)商用車(chē)新能源轉型再加力、再加速。

在推動(dòng)公司新能源事業(yè)向上的道路上，每一份力量都至關(guān)重要。面對新能源汽車(chē)迅猛發(fā)展帶來(lái)的挑戰，東風(fēng)商用車(chē)人知重擔責、頂壓前行，以戰斗姿態(tài)，全力攻堅。

電池包測試團隊把初心寫(xiě)進(jìn)每一個(gè)監測數據里，通宵達旦攻堅電池性能測試任務(wù)，用可靠數據支撐電池性能的提升。熱管理自主溫控系統開(kāi)發(fā)團隊在有著(zhù)60℃溫差的環(huán)境艙內輪流值守，驗證自主溫控系統在極端環(huán)境下的性能和可靠性，經(jīng)過(guò)數輪優(yōu)化迭代，將高低溫環(huán)境下的續航衰減率控制在行業(yè)領(lǐng)先水平。

在四川綿陽(yáng)，營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部用新能源網(wǎng)絡(luò )培訓，全面提升西南地區經(jīng)銷(xiāo)伙伴的新能源銷(xiāo)售能力。培訓內容既涵蓋動(dòng)力鏈技術(shù)解析、商品對標、FABE話(huà)術(shù)演練，也拓展至新能源產(chǎn)品介紹、電池與補能方案、車(chē)聯(lián)網(wǎng)及金融支持等領(lǐng)域，更聯(lián)合了新能源產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同授課。全力提升網(wǎng)絡(luò )新能源銷(xiāo)售、服務(wù)能力，以開(kāi)放姿態(tài)，推動(dòng)公司在新能源領(lǐng)域持續發(fā)展。

唯有深入解析客戶(hù)運營(yíng)場(chǎng)景，方能開(kāi)發(fā)出真正具備市場(chǎng)競爭力的商品。公司新能源研發(fā)、商企、銷(xiāo)售“鐵三角”團隊以務(wù)實(shí)作風(fēng)開(kāi)展市場(chǎng)調研，他們的足跡遍布華北、華東、華南等重點(diǎn)區域。通過(guò)對牽引、工程、專(zhuān)用、載貨四大品系應用場(chǎng)景的系統分析，團隊構建了包含200余項關(guān)鍵指標的客戶(hù)需求矩陣。這些源自市場(chǎng)一線(xiàn)的真實(shí)數據，為后續產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供了精準的定位依據。