2025年9月25日,以“站在新周期的起點(diǎn):發(fā)現、擁抱與重塑”為主題 的2025年《財富》世界500強峰會(huì )在廣州開(kāi)幕。采埃孚集團執行副總裁、中國區總裁、亞太區運營(yíng)總裁汪潤怡女士受邀出席,與近300名來(lái)自《財富》世界500強企業(yè)及行業(yè)領(lǐng)軍公司的管理者、專(zhuān)家學(xué)者齊聚一堂,共同探討如何在充滿(mǎn)不確定性的全球經(jīng)濟環(huán)境中發(fā)現機遇、擁抱變革、重塑未來(lái)。
汪潤怡總裁受邀出席2025年《財富》世界500強峰會(huì )
在專(zhuān)題早餐會(huì )上,汪潤怡總裁與跨國企業(yè)及本土企業(yè)領(lǐng)袖圍繞創(chuàng )新與可持續增長(cháng)展開(kāi)對話(huà)。她表示:
“中國仍然是全球新車(chē)銷(xiāo)量最大的國家??鐕驹谥袊绻胍_到增量,就需要關(guān)注市場(chǎng)上的結構,所以我更愿意談?wù)摻Y構性增量。我們贏(yíng)了,是因為緊跟中國新能源與智能化發(fā)展浪潮,與中國整車(chē)企業(yè)構建‘血與肉相連’的生態(tài)合作伙伴關(guān)系,這是真正的差異化,是結構性的增量。”
為響應中國消費者對前沿技術(shù)的需求,采埃孚打破跨國企業(yè)研發(fā)壁壘,吸引全球頂尖人才,將硬件、軟件、系統等核心研發(fā)環(huán)節落地中國。
在廣州市市長(cháng)孫志洋參與的“跨國公司城市與企業(yè)共同高質(zhì)量發(fā)展廣州咨詢(xún)活動(dòng)”上,汪潤怡總裁表示:
粵港澳大灣區的高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境,為采埃孚提供了寶貴的創(chuàng )新土壤與政策支持。
她進(jìn)一步指出:
“廣州成熟的半導體電子供應鏈,疊加周邊城市先進(jìn)的供應鏈體系,尤其是在自動(dòng)化設備領(lǐng)域的優(yōu)勢,能為先進(jìn)制造業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的自動(dòng)化解決方案。加上廣州得天獨厚的地理和氣候條件,讓廣州在先進(jìn)制造業(yè)與旅游業(yè)、醫療和康養產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域均具備巨大的發(fā)展潛力。”
峰會(huì )期間,《財富》中國新媒體執行主編謝菁煒對汪潤怡總裁進(jìn)行了視頻專(zhuān)訪(fǎng),就亞太區逆勢增長(cháng)的關(guān)鍵戰略、本土化與全球反哺、應對競爭與組織變革、未來(lái)增長(cháng)點(diǎn)與個(gè)人領(lǐng)導力、行業(yè)責任與合作共贏(yíng)等話(huà)題進(jìn)行了深度交流。
在全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨深刻變局的當下,采埃孚亞太區卻實(shí)現了逆勢增長(cháng)。
談及成功關(guān)鍵,汪潤怡將其總結為“新”與“快”的結合:
“我們不能總是沉迷于過(guò)去的成功,一定要隨時(shí)應變。
「新」在于全力擁抱新能源汽車(chē)與智能駕駛的產(chǎn)業(yè)浪潮,將最新技術(shù)率先投入中國市場(chǎng);
「快」則在于以驚人的“中國速度”響應市場(chǎng),將研發(fā)周期從傳統的3-4年大幅縮短至12個(gè)月甚至更短。
這背后不光是重量級的資金投入,更是睿智、細化、精深的分析與決策。汪總強調:這一戰略的核心是‘又快又好’,在追求速度的同時(shí),絕不在自身質(zhì)量與性能標準上妥協(xié)。在談到組織創(chuàng )新與文化時(shí),她說(shuō):面對本土‘快魚(yú)’的競爭,采埃孚這艘‘巨輪’的轉型得益于其獨特的組織與文化變革。”
在談及如何駕馭復雜的跨國企業(yè)管理時(shí),汪潤怡總裁用一個(gè)生動(dòng)的比喻道出了她的管理哲學(xué):
“我們每一個(gè)人都應該讓自己渾厚和豐富起來(lái)。在我們彈奏曲子的時(shí)候,不能是單調的一種曲調,應該是交響樂(lè )。”
這番感悟源于她跨越外貿、國企、外企、投資機構乃至民企的豐富職業(yè)生涯。她認為,這段獨特的經(jīng)歷讓她學(xué)會(huì )了擁抱不同文化與體制的“聲部”,從而能在當今劇變的汽車(chē)行業(yè)中,指揮好資源、文化與戰略的“交響樂(lè )”,帶領(lǐng)采埃孚亞太區這支團隊既保持全球集團的規范性,又煥發(fā)出本土企業(yè)的敏捷與激情。
她鼓勵公司建立去層級化,鼓勵和倡導挑戰的文化,旨在激發(fā)每個(gè)員工的“企業(yè)家精神”和歸屬感,讓龐大的組織也能保持初創(chuàng )企業(yè)般的活力與創(chuàng )新效率。同時(shí),汪總也寄語(yǔ)年輕一代要敢于“祛魅”,充滿(mǎn)自信地表達觀(guān)點(diǎn),因為“創(chuàng )新有時(shí)必須在爭論中才能出現真正的靈感”,這是企業(yè)在激烈市場(chǎng)中持續領(lǐng)先的內在密碼。
專(zhuān)題討論
在“全球化發(fā)生變化,全球化公司如何適應”的專(zhuān)題討論中,汪潤怡總裁與通力、陶氏、廣州工控等企業(yè)領(lǐng)袖以及主持人《財富》中國新媒體執行副主編楊安琪展開(kāi)深度對話(huà)。
汪潤怡總裁在分享本地化與全球化觀(guān)點(diǎn)時(shí)表示:
采埃孚把亞太區的供應鏈體系盡量做到 100% 本土化。中國汽車(chē)市場(chǎng)在成本方面競爭極其激烈,構建成本優(yōu)化和反應敏捷的本土化供應鏈體系不光在亞太增強了競爭力,同時(shí),亞太區的供應鏈體系也可以直接惠及歐洲、北美、南美等地。在一個(gè)充分國際化、全球化的環(huán)境下,這樣的優(yōu)化模式是利于全面發(fā)展的。雖然現階段全球化存在挑戰,但相信長(cháng)遠來(lái)看,全球化是人類(lèi)歷史發(fā)展的必然趨勢。
她說(shuō):
“采埃孚愿與中國企業(yè)攜手,以多年積累的全球運營(yíng)經(jīng)驗助力中國伙伴出海共贏(yíng),構建中外企業(yè)協(xié)同發(fā)展的全球化新格局。”
峰會(huì )期間,《財富》向采埃孚集團頒發(fā)了世界500強證書(shū),以肯定企業(yè)持久的卓越實(shí)力與行業(yè)領(lǐng)導地位。
站在全球產(chǎn)業(yè)新周期的起點(diǎn),采埃孚以此次峰會(huì )共識為契機,繼續深度踐行“在中國、為中國”,“在中國,為全球”戰略,并攜手全球伙伴共同推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)革新,構建未來(lái)出行的進(jìn)程中探索更具韌性與活力的發(fā)展路徑。
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