2025年9月27日，中集車(chē)輛DTB·渣土車(chē)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心在西安舉辦產(chǎn)品力專(zhuān)項培訓。本次培訓以“精進(jìn)專(zhuān)業(yè)，卓越服務(wù)——賦能業(yè)務(wù)新突破”為主題，面向營(yíng)銷(xiāo)中心全體干部、一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員及相關(guān)服務(wù)人員，通過(guò)系統性課程安排，全面提升團隊的專(zhuān)業(yè)素養與能力。

培訓伊始，中集車(chē)輛DTB·渣土車(chē)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心總監李楠作開(kāi)場(chǎng)發(fā)言。他明確了此次培訓的背景與目標，并圍繞“想干事、能成事”的核心，對兩類(lèi)核心群體提出具體要求:

對業(yè)務(wù)經(jīng)理，要成為“專(zhuān)業(yè)、進(jìn)取、可信賴(lài)的價(jià)值創(chuàng )造者”，從“立足專(zhuān)業(yè)、堅持實(shí)干、積極進(jìn)取、卓越服務(wù)”四個(gè)方向持續提升，主動(dòng)挖掘客戶(hù)需求，實(shí)現從被動(dòng)執行到主動(dòng)創(chuàng )造的轉變。

對管理干部，要成為“懂戰略、會(huì )帶兵、能打贏(yíng)的團隊領(lǐng)袖”，重點(diǎn)錘煉六項能力：統一團隊目標、賦能團隊成長(cháng)、聚焦資源調配、閉環(huán)執行管理、防控業(yè)務(wù)風(fēng)險、組織復盤(pán)優(yōu)化，真正做到帶著(zhù)團隊“干成事”。

隨后，經(jīng)銷(xiāo)商代表馬總結合自身案例，分享了精彩的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與客戶(hù)洽談經(jīng)驗，為參訓人員帶來(lái)貼近業(yè)務(wù)前線(xiàn)的實(shí)用參考。

人力資源總監范辰圍繞商務(wù)禮儀與高效溝通開(kāi)展專(zhuān)題培訓，通過(guò)場(chǎng)景模擬和典型案例分析，幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握職業(yè)化溝通技巧，提升客戶(hù)對接中的專(zhuān)業(yè)形象與服務(wù)體驗。中集·陜汽項目經(jīng)理師博雅從小米發(fā)布會(huì )深入拆解營(yíng)銷(xiāo)模式，為業(yè)務(wù)經(jīng)理提供新視野。

產(chǎn)品培訓部分由技術(shù)中心多位骨干聯(lián)合授課，重點(diǎn)解析了國內外主推產(chǎn)品及模塊化方案的技術(shù)優(yōu)勢與應用場(chǎng)景，增強銷(xiāo)售人員對產(chǎn)品特性的深入理解，為精準營(yíng)銷(xiāo)提供支撐。

在交流分享環(huán)節，多位一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理結合駐廠(chǎng)學(xué)習經(jīng)歷，交流了客戶(hù)服務(wù)與技術(shù)對接中的心得體會(huì )，促進(jìn)了團隊之間的經(jīng)驗互通與共同成長(cháng)。

為強化培訓實(shí)效，活動(dòng)最后設置了產(chǎn)品知識閉卷考試，以考促學(xué)、以考驗效，確保關(guān)鍵知識點(diǎn)內化于心。

本次集訓不僅系統提升了參訓人員的專(zhuān)業(yè)能力，更是進(jìn)一步增強了團隊凝聚力與戰斗力，是中集車(chē)輛DTB·渣土車(chē)業(yè)務(wù)落實(shí)“成就客戶(hù)”理念的重要實(shí)踐。面對2025年收官之戰，全體營(yíng)銷(xiāo)人員將以更專(zhuān)業(yè)的素養、更飽滿(mǎn)的協(xié)作姿態(tài)，全力沖刺、高質(zhì)量完成年度目標。