您好！歡迎來(lái)到卡車(chē)網(wǎng)！
三年的時(shí)間過(guò)去了，遼寧省的月銷(xiāo)量從原來(lái)的200-300臺，提高到現在的500-700臺，市場(chǎng)份額從2006年的33.14%，提高到2008年的35.1%。重卡份額從2006年的11%，提高到2008年的23.5%。李玉峰和省公司同事的辛苦沒(méi)白付出，守住遼寧這塊一汽營(yíng)銷(xiāo)熱土的戰役取得了初步的勝利。
2010年2月10日，中國一汽舉行解放J6自主共軌轎車(chē)運輸車(chē)交車(chē)儀式。10輛裝配一汽自主研發(fā)的電控共軌燃油噴射系統的解放J6運輸車(chē)交付中國一汽陸捷公司投入使用，它標志著(zhù)一汽在電控共軌燃油噴射系統的研究開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化 ...
在展場(chǎng)，吉林區域準備了J6 8×4自卸車(chē)、J5 09款奧威牽引車(chē)等六款車(chē)型，現場(chǎng)用戶(hù)看車(chē)非常踴躍，現場(chǎng)銷(xiāo)售顧問(wèn)針對不同的用戶(hù)給予了詳盡的解答。在趣味知識搶答環(huán)節，圍繞著(zhù)“解放感動(dòng)服務(wù)升級六項承諾”、吉林區域農補即將公布、區域市場(chǎng)車(chē)型新改進(jìn)措施”等主題，用戶(hù)們積極參與，現場(chǎng)氣氛非常熱烈。通過(guò)主持人、現場(chǎng)問(wèn)答題、領(lǐng)導講話(huà)以及活動(dòng)結尾總結等環(huán)節進(jìn)行強化，給廣大用戶(hù)牢固的心理認識。此外，還聘請了專(zhuān)業(yè)的演職人員，為用戶(hù)們獻上了精彩的文藝節目。
2009年下半年，解放“感動(dòng)服務(wù)再升級”戰役在全國打響。解放銷(xiāo)售公司依據“夯基礎、搶份額，推進(jìn)三年兩改觀(guān)”的戰略部署，在各大目標市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )覆蓋率稍低的地區，利用原有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，增設300家服務(wù)分站。此舉極大增強了為終端用戶(hù)現地現物服務(wù)的緊密度和區域市場(chǎng)推進(jìn)的加速力。解放靈丘服務(wù)站緊跟解放前行的步伐，瞄準大同煤礦市場(chǎng)，迅速建立了大同服務(wù)分站。也就是這樣一個(gè)小小的分站，在站長(cháng)李寶福的率領(lǐng)下，憑借對一汽解放的忠誠之心，在平凡的服務(wù)崗位上不斷創(chuàng )造感動(dòng)，用心血和汗水譜寫(xiě)出讓競爭對手用戶(hù)集體“認下解放這門(mén)親”的不平凡佳音。
在取得市場(chǎng)認可的同時(shí)，一汽解放也屢獲行業(yè)褒獎：2009年10月，解放J6獲得了“中國汽車(chē)工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎”特等獎，這也是自該獎項設立以來(lái)唯一的特等獎。10月20日，J6代表2009中國汽車(chē)第1000萬(wàn)輛駛下生產(chǎn)線(xiàn)，再獲業(yè)界美譽(yù)。J6系列產(chǎn)品所取得的市場(chǎng)佳績(jì)和殊榮代表J6產(chǎn)品已達到國內領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。
元月卡車(chē)廠(chǎng)由日產(chǎn)320輛份提升到360輛份，J6由原來(lái)日產(chǎn)130輛份提升為220輛份，實(shí)現了跨越式增漲，21783輛生產(chǎn)任務(wù)的完成為全年營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)，也大大鼓舞了解放員工的斗志，他們必將用勤勞和汗水書(shū)寫(xiě)2010年更大的輝煌。
1月份，解放公司汽車(chē)銷(xiāo)售仍然呈現出喜人的局面，銷(xiāo)售汽車(chē)21008輛，同比增長(cháng)1145.3%，實(shí)現2010年度開(kāi)門(mén)紅。 這一優(yōu)異的成績(jì)表明，解放公司在2009年銷(xiāo)售收入、產(chǎn)銷(xiāo)大獲全勝的基礎上，更增強了解放人的信心。新年伊始，銷(xiāo)售部 ...
分裝班陣地原有布局是：儀表板分裝區域在東側，員工休息點(diǎn)在中間，高架箱分裝的區域在西側。高架箱的原有面積相對寬裕，而儀表板分裝區域面積緊張，隨著(zhù)J6車(chē)型產(chǎn)量的提升，在A(yíng)、B兩條線(xiàn)同時(shí)生產(chǎn)時(shí)，原有儀表板儲備數量已經(jīng)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)節拍。為此，決定對分裝班和生產(chǎn)班組休息點(diǎn)進(jìn)行重新規劃，通過(guò)將儀表板分裝線(xiàn)西側的班組休息點(diǎn)與高架箱分裝區域進(jìn)行調換，再將休息區域面積適當縮小，這樣就在J6儀表板分裝線(xiàn)區與高架箱分裝區之間形成了一個(gè)儲備區，滿(mǎn)足J6車(chē)型儀表板儲備的需要，為證J6車(chē)型產(chǎn)能提升創(chuàng )造了更好的條件。
解放公司采購部部長(cháng)周佳全、質(zhì)保部部長(cháng)張寶林分別做了采購工作報告和采購質(zhì)量工作報告。周佳全部長(cháng)從產(chǎn)銷(xiāo)完成情況、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)情況、采購計劃完成情況和采購管理等方面系統的總結了2009年采購工作。同時(shí)對2010年加快核心供應商隊伍建設，積極推進(jìn)采購體系統一工作,不斷提高采購管理水平，形成具有核心競爭能力的采購體系工作進(jìn)行了動(dòng)員部署。張寶林部長(cháng)對2009年供應商工作進(jìn)行了系統、全面評價(jià)。從鞏固、深化質(zhì)量體系標準的貫徹落實(shí)，全面提升解放公司質(zhì)量管理水平等方面對2010年采購質(zhì)量工作進(jìn)行了具體安排。
一汽解放汽車(chē)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理張兵指出，完成解放2010年客戶(hù)關(guān)系的不斷深化，首先感動(dòng)用戶(hù)的，將是超越領(lǐng)先的產(chǎn)品贏(yíng)利價(jià)值。一汽解放將在2010年進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品線(xiàn)增強細分市場(chǎng)產(chǎn)品適應性及競爭力。同時(shí)，解放將進(jìn)一步提升產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比和適應性，使2010年產(chǎn)品更加符合當前用戶(hù)“大馬力、輕量化、低油耗、車(chē)速快、高可靠、區域化”的運營(yíng)需求。其次感動(dòng)用戶(hù)的，將是切切實(shí)實(shí)的產(chǎn)品運營(yíng)體驗。解放將通過(guò)深化網(wǎng)絡(luò )建設，實(shí)現感動(dòng)“前移”；夯實(shí)服務(wù)基礎，實(shí)現感動(dòng)“迅暢”；提升服務(wù)保障力，實(shí)現感動(dòng)“做實(shí)”。
回到頂部
分享到微信朋友圈
打開(kāi)微信，點(diǎn)擊底部的“發(fā)現”，
使用“掃一掃”即可將網(wǎng)頁(yè)分享至朋友圈。
關(guān)于我們| 招聘英才| 法律聲明| 幫助中心
