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福田歐曼客戶(hù) 孫德貴和他寶貴的三個(gè)10年

  孫德貴,齊齊哈爾宇豐汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司董事長(cháng)。一個(gè)從一無(wú)所有的窮小子,經(jīng)過(guò)兩個(gè)黃金10年的努力打拼,終于建立了自己的一方卡車(chē)領(lǐng)地,這其中,歐曼重卡成為助力他事業(yè)騰飛的關(guān)鍵。

齊齊哈爾宇豐汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司董事長(cháng)
齊齊哈爾宇豐汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司董事長(cháng) 孫德貴

  事業(yè)草創(chuàng )前10年

  孫德貴說(shuō):“15歲,書(shū)念到初中1年級,由于家里面窮就沒(méi)念了,以后就自謀生路。輟學(xué)后,從1994年開(kāi)始從事卡車(chē)運輸行業(yè)。“最開(kāi)始只有一輛車(chē),那個(gè)時(shí)候效益還可以,于是每年都更換、購買(mǎi)新車(chē),這樣一直滾動(dòng)發(fā)展了10年。”10年的發(fā)展,孫的事業(yè)越做越大,同時(shí)也積累了一筆不小的財富。

  在這艱辛的10年打拼時(shí)間里,用過(guò)很多品牌重卡車(chē)型發(fā)展事業(yè),最慘的經(jīng)歷當時(shí)毫不猶豫訂了某大品牌的新車(chē),交了七八十萬(wàn)元的訂金。孫德貴說(shuō),不知道什么原因,苦等了幾個(gè)月也沒(méi)有來(lái)車(chē)。幾十萬(wàn)元可不是一筆小資金。既然拿不到車(chē),那就先要回來(lái)錢(qián)??蛇@家當地的經(jīng)銷(xiāo)商總是推三阻四,把他當皮球一樣踢來(lái)踢去。沒(méi)有辦法,孫德貴一看新車(chē)無(wú)望,只好跟經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商,要了幾輛舊款重卡。“那家經(jīng)銷(xiāo)商在當地財大氣粗,我也無(wú)可奈何,能拿幾輛車(chē),總比錢(qián)打水漂好。”孫德貴忍氣吞聲的經(jīng)歷讓他現在想起來(lái)都頗為不爽。而且經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的冷靜考察,孫更覺(jué)得這車(chē)不能買(mǎi)了,新款車(chē)型與老款相比,車(chē)輛并無(wú)大的改進(jìn),各種總成零部件還是老一套,就是改頭換面了一下。換來(lái)?yè)Q去換個(gè)名字而已,實(shí)質(zhì)沒(méi)變。在重型卡車(chē)的剎車(chē)片都加寬了,因為動(dòng)力增加了、ukn 重增加了。從這個(gè)細節就知道,我花的那些錢(qián)都不值。

  2004年10月的時(shí)候,傷心失望的孫德貴,偶然聽(tīng)朋友說(shuō),歐曼的卡車(chē)還不錯。“當時(shí)歐曼已經(jīng)上市了有幾年了,之前對他沒(méi)研究,都是聽(tīng)大伙說(shuō)歐曼不錯,也總結了使用其他卡車(chē)的經(jīng)驗。后來(lái),我開(kāi)始研究歐曼,確實(shí)是物有所值。于是就到北京的福田歐曼總廠(chǎng)提了一輛歐曼雄獅8*4載貨車(chē),裝260馬力的上柴發(fā)動(dòng)機,價(jià)格是25萬(wàn)元多。而幾乎同配置的奧威約29萬(wàn)元,裝290錫柴發(fā)動(dòng)機。這個(gè)車(chē)型一對比,干同樣的活,燒油一般多,但是歐曼的多裝4t每次多賺400元,效率高,穩定性還好。”孫德貴對歐曼卡車(chē)可謂是一見(jiàn)傾心。

  用了歐曼就1個(gè)月,兩款車(chē)之間的巨大利潤差異,孫德貴毅然決然地,把他的其他卡車(chē)的全部賣(mài)掉,全部換成歐曼卡車(chē)。“當時(shí)歐曼的齊齊哈爾的服務(wù)站,服務(wù)態(tài)度特別好。連鋼板彈簧折了,都換新的,這是其他卡車(chē)品牌做不到的服務(wù),歐曼的服務(wù)把我又感動(dòng)了。每次去服務(wù)站,有歐曼服務(wù)人員還給你專(zhuān)門(mén)講解問(wèn)題原因,這樣一下來(lái),慢慢的我對卡車(chē)保養也越來(lái)越熟悉了,現在都快成專(zhuān)家了。”從此,孫德貴從此便認準了歐曼!

齊齊哈爾宇豐汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司
齊齊哈爾宇豐汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司

  事業(yè)騰飛又10年

  看到歐曼的服務(wù)深得人心,孫德貴便有了轉型做歐曼服務(wù)的想法,也給自己的事業(yè)做轉型。

  于是2005年開(kāi)始,孫德貴便加盟歐曼服務(wù)體系,做二級服務(wù)商。“因為我的車(chē)一直在齊齊哈爾周邊地區跑,甚至在內蒙的一些地區,都具有較大影響力,而且我這個(gè)人好交朋友。做二級服務(wù)商的時(shí)候,修車(chē)、服務(wù),還幫著(zhù)經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)車(chē),”孫德貴回憶起這段時(shí)期,臉上還閃爍著(zhù)幸福的光芒,“那個(gè)時(shí)候我一年能夠賣(mài)六七十輛車(chē),不加價(jià),不賺錢(qián)。我還是靠自己養車(chē)賺錢(qián),服務(wù)站的配件可以賺一些。當時(shí)就圖一個(gè)人脈,跟周?chē)乃緳C處挺好。”

  經(jīng)過(guò)幾年的人脈積累,孫德貴覺(jué)得時(shí)機成熟,可以單干了。于是在2008年成為了歐曼在齊齊哈爾市的一級服務(wù)站,其銷(xiāo)量也呈爆發(fā)式增長(cháng)。而且一年比一年做的好,2008年就賣(mài)100多輛。正好趕上那個(gè)時(shí)候服務(wù)站可以賣(mài)車(chē)了,只要跟某個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,直接賣(mài)車(chē)。在2009年,一年就賣(mài)了300多輛;2010年自然就成為他們的經(jīng)銷(xiāo)商了。”孫德貴說(shuō),福田歐曼的領(lǐng)導班子都比較務(wù)實(shí),業(yè)績(jì)就是他們溝通的橋梁,我是2010年后半年成為歐曼一級經(jīng)銷(xiāo)商的,當年賣(mài)了370輛,以后每年銷(xiāo)量都逐年遞增,給我打來(lái)很可觀(guān)的收入。”

  為什么孫德貴在一個(gè)不大的齊齊哈爾市,能夠一年賣(mài)出去這么多車(chē)?這其中,有幾點(diǎn)是特別重要的。

  “第一,歐曼重卡的技術(shù)過(guò)硬,就拿歐曼GTL超能版來(lái)說(shuō)吧,超級省油,整車(chē)百公里降低油耗2-3升,每年每車(chē)大約可省16000-24000元;而且有勁、安全、舒適,最值得稱(chēng)道的是廠(chǎng)商還推出了超長(cháng)十萬(wàn)公里保養,并且還不限里程長(cháng)達36個(gè)月的保修期;真心為卡友著(zhù)想,省時(shí)省心省力;

  第二,服務(wù)全過(guò)程、全滿(mǎn)意周期:不管誰(shuí)來(lái)買(mǎi)車(chē),我包括我的銷(xiāo)售人員我都講,一定要用戶(hù)買(mǎi)他合適的車(chē),干什么活,選什么車(chē),什么車(chē)型,什么配置,就是對人家負責,對人家負責就是對自己負責,不能忽悠人家。這么多年全是靠周邊幾個(gè)現和內蒙古北部的老客戶(hù)、回頭客支撐的。”

  “第三,服務(wù)全方位、全周期:大家都相信我,因為誰(shuí)買(mǎi)誰(shuí)賺錢(qián)。周邊地區的交警路政,我的朋友還多。前幾年跑車(chē),還可以超載,誰(shuí)買(mǎi),我給誰(shuí)疏通關(guān)系,但前提是,超載等控制在一定的范圍內,對于國家應該收取的費用不能拖欠。”

  “第四,服務(wù)全統一:我向我的客戶(hù)提供維修標準。服務(wù)流程、維修品質(zhì)等歐曼一系列統一的服務(wù),讓我感覺(jué)歐曼卡車(chē)挺適合中國國情。車(chē)這個(gè)東西,你做的東西本來(lái)就是對的,你就能成。你做得不貼心不實(shí)在,這個(gè)品牌就不成。”

  在孫德貴眼里,有這幾條,他的客戶(hù)基本和他就是一條心。“我做經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候,我們周邊的多數人別的車(chē)不買(mǎi),都買(mǎi)我的。從齊齊哈爾跑海拉爾的卡車(chē),都是我賣(mài)的。”孫德貴對此無(wú)不自豪。

歐曼重卡
歐曼重卡

  謀劃未來(lái)再10年

  真正做大事的,要想得長(cháng)遠,敢于謀劃未來(lái)。“做得好的時(shí)候,順風(fēng)順水的時(shí)候,你就得想到,有一天會(huì )有不好的時(shí)候。”正是這種憂(yōu)患意識,讓孫德貴從單純跑車(chē)到做歐曼的服務(wù)站和經(jīng)銷(xiāo)商,也讓他在銷(xiāo)量最鼎盛的時(shí)候,有了更大的謀劃。2010年,孫德貴在龍江市購買(mǎi)了一塊5萬(wàn)平米的土地,一邊建立4S店,一邊做卡車(chē)的周邊服務(wù)。

  “我的規劃就是,一切圍著(zhù)卡車(chē)轉。所以這塊地,有4S店,有倉儲物流,有服務(wù)站,有配件銷(xiāo)售,有電氣焊,還有自己的監測站。”孫德貴幾乎為每個(gè)進(jìn)店的客戶(hù),都能提供完整的一條龍服務(wù)。

  “我們的運輸公司,掛靠的車(chē)輛多大2000多輛,每年的檢測費也有上百萬(wàn)元,建立檢測線(xiàn)后,也可以省下這筆錢(qián),還能對外開(kāi)放掙錢(qián),這一塊預計2015年全部能投入使用。其他的基本都已經(jīng)建好投入使用。賣(mài)車(chē)少賺一點(diǎn),做服務(wù)賺錢(qián),停車(chē)場(chǎng)賺一點(diǎn),賣(mài)配件賺一點(diǎn),檢測線(xiàn)賺一點(diǎn),這樣才可以持續發(fā)展發(fā)去。”

  孫德貴說(shuō),也許沒(méi)有想過(guò)做百年企業(yè),但是希望可以好好做幾十年。“2013年去德國參觀(guān)奔馳的4S店,他們有的就做了幾十年了,這讓我對這個(gè)行業(yè)有全新的認識,現在歐曼跟奔馳又合資了,我對歐曼的前景就更有信心。因此,只要堅持腳踏實(shí)地,跟著(zhù)做幾十年是沒(méi)有問(wèn)題的。”

來(lái)源:福田戴姆勒 作者:凱恩
文章關(guān)鍵詞: 福田戴姆勒 歐曼重卡 歐曼GTL超能版
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