在商用車(chē)行業(yè)轉型升級的關(guān)鍵期，東風(fēng)公司再次以亮眼成績(jì)鞏固了其市場(chǎng)領(lǐng)軍地位。東風(fēng)公司重中卡國內1-4月終端市占率排名第一，達到22.7%，同比上升1.3pct，4月份再增長(cháng)，終端市占率達到23.6%；東風(fēng)公司中重卡國內區域終端市占率，31個(gè)省市區中，15個(gè)省市區排名第一。其中，4月份，東風(fēng)商用車(chē)更是在傳統能源重卡行業(yè)奪冠，銷(xiāo)量同比提升8.5%。

作為東風(fēng)的種子選手，東風(fēng)商用車(chē)之所以能夠取得如此優(yōu)異的成績(jì)，從區域布局來(lái)看，企業(yè)展現出“全面滲透、重點(diǎn)突破”的戰略成效。

1-4月，東風(fēng)商用車(chē)在重慶、河北、云南、山西、河南、湖北、天津等地不斷交車(chē)，并且還有700+400大單不斷加持，為用戶(hù)帶來(lái)了適合煤炭、轎運、?；愤\輸等領(lǐng)域的高品質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)，在廣東、浙江等沿海經(jīng)濟強省，著(zhù)力推出針對快遞快運市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的車(chē)型，精準匹配高效物流需求。這種“因地制宜”的產(chǎn)品策略，使得東風(fēng)在區域市場(chǎng)形成差異化競爭優(yōu)勢。

市場(chǎng)表現的背后，是東風(fēng)商用車(chē)對產(chǎn)品力和服務(wù)力的雙重打磨。技術(shù)層面，其推出的龍擎3.0動(dòng)力鏈，打造了行業(yè)首款最優(yōu)效率達到51%的高效動(dòng)力鏈，可進(jìn)一步降低燃油消耗4%，每年可為用戶(hù)節省1.5萬(wàn)的燃料費用，直接降低用戶(hù)全生命周期成本。

服務(wù)層面，針對龍擎客戶(hù)，除了遍布全國的服務(wù)站之外 ，“動(dòng)力總成核心部件終身質(zhì)保”、“2年內只換不修”等十大服務(wù)確?？蛻?hù)長(cháng)期使用無(wú)憂(yōu)。此外，龍擎3.0的專(zhuān)業(yè)服務(wù)體系，東風(fēng)陽(yáng)光服務(wù)團隊和龍擎飛虎隊的響應性服務(wù)為客戶(hù)高效出勤保駕護航，而完好率中心提供的預見(jiàn)性服務(wù)則實(shí)現車(chē)輛健康的24小時(shí)全時(shí)守護。

面對商用車(chē)市場(chǎng)存量競爭的挑戰，東風(fēng)商用車(chē)以技術(shù)迭代筑牢產(chǎn)品根基，以服務(wù)網(wǎng)絡(luò )拓展市場(chǎng)縱深，展現出頭部企業(yè)的戰略定力。