2016年1月7日—9日，福田汽車(chē)集團&福田戴姆勒汽車(chē) 2016商務(wù)年會(huì )時(shí)代事業(yè)部分會(huì )在廣州隆重舉行，來(lái)自福田汽車(chē)集團、時(shí)代事業(yè)部的各級領(lǐng)導、全國各地的經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商、改裝廠(chǎng)的代表以及媒體記者出席了本次年度盛會(huì )。本次大會(huì )以“整合升級 轉型創(chuàng )新”為主題，對2015年進(jìn)行了全面總結，同時(shí)對時(shí)代事業(yè)部2016年的發(fā)展提出了新的戰略規劃。時(shí)代事業(yè)部重點(diǎn)車(chē)型、升級車(chē)型集體亮相。同時(shí)，會(huì )議期間對時(shí)代事業(yè)部?jì)?yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、戰略服務(wù)商、戰略經(jīng)銷(xiāo)商、鉆石伙伴二十年特別貢獻合作單位等進(jìn)行了集中表彰，與會(huì )嘉賓共話(huà)時(shí)代事業(yè)部發(fā)展戰略，助推時(shí)代事業(yè)部整合升級，轉型創(chuàng )新。

　　大會(huì )首先回顧了時(shí)代事業(yè)部19年發(fā)展歷程，通過(guò)回顧發(fā)展歷程，體現了時(shí)代事業(yè)部產(chǎn)品的升級換代，技術(shù)的不斷創(chuàng )新，引起與會(huì )人員的高度共鳴。福田汽車(chē)集團副總裁、時(shí)代業(yè)務(wù)總監、時(shí)代事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理鐘明華先生，向大會(huì )作了主題為《業(yè)務(wù)轉型發(fā)展，推動(dòng)整合增長(cháng);技術(shù)創(chuàng )新升級，驅動(dòng)互聯(lián)互通》的報告。報告對“新常態(tài)”下的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢及行業(yè)政策法規進(jìn)行了深入剖析和戰略洞察，對業(yè)務(wù)戰略應對策略和未來(lái)的戰略方向進(jìn)行了明確，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新升級、制造數字化和自動(dòng)化、持續的質(zhì)量躍級和商品制造能力升級，實(shí)現業(yè)務(wù)的轉型升級和整合增長(cháng); 通過(guò)建立店銷(xiāo)+直銷(xiāo)+網(wǎng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)新模式， 深入推進(jìn)電商平臺建設、數字營(yíng)銷(xiāo)、打造“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)”的汽車(chē)生態(tài)圈，實(shí)現業(yè)務(wù)轉型創(chuàng )新與互聯(lián)互通。

福田汽車(chē)集團副總裁、時(shí)代業(yè)務(wù)總監、時(shí)代事業(yè)部黨委書(shū)記、總經(jīng)理鐘明華先生

　　時(shí)代事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理王建軍先生做了題為《時(shí)代業(yè)務(wù)產(chǎn)品規劃及新品介紹》的主題報告。報告對時(shí)代業(yè)務(wù)產(chǎn)品架構及業(yè)務(wù)定位進(jìn)行了介紹，對當前法規變化進(jìn)行了分析，并對國Ⅴ產(chǎn)品規劃及開(kāi)發(fā)輕卡、2016年重點(diǎn)新產(chǎn)品項目、全新?lián)Q代平臺開(kāi)發(fā)進(jìn)行了詳細闡述。明確了將產(chǎn)品升級與品質(zhì)提升作為產(chǎn)品研發(fā)工作的重中之重，為事業(yè)部戰略目標實(shí)現提供有力支撐。

時(shí)代事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理王建軍先生

　　時(shí)代事業(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理鄭夕亮先生，站在營(yíng)銷(xiāo)層面做了題為《創(chuàng )領(lǐng)新模式 共贏(yíng)新時(shí)代》主題報告。2015年時(shí)代業(yè)務(wù)以“轉型創(chuàng )新、能力提升”為核心主線(xiàn)，市場(chǎng)占有率穩步增長(cháng)，呈現良好的上升趨勢。在對2015年營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行深度審視的基礎上，剖析了營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出全新解決思路。從產(chǎn)品升級、客戶(hù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)絡(luò )能力提升、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新及服務(wù)品牌再造等方面提出2016年戰略方向，明確2016年營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)工作及營(yíng)銷(xiāo)布局。

時(shí)代事業(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理鄭夕亮先生

　　同時(shí)，時(shí)代事業(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司常務(wù)副總經(jīng)理梁?jiǎn)埾壬鷮?jīng)銷(xiāo)商終端運營(yíng)能力提升做了《能力驅動(dòng)增長(cháng) 合作共贏(yíng)未來(lái)》的主題報告。報告主要從經(jīng)銷(xiāo)商如何應對“新常態(tài)”下面臨的挑戰角度出發(fā)，重點(diǎn)從經(jīng)銷(xiāo)商KPI評價(jià)、銷(xiāo)售滿(mǎn)意度提升、水平事業(yè)開(kāi)展及事業(yè)部2016年商務(wù)政策支持四個(gè)方面進(jìn)行了系統的培訓指導，指出了對經(jīng)銷(xiāo)商轉型與能力增長(cháng)的期望，明確了2016年終端重點(diǎn)提升的目標與方向。

時(shí)代事業(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)公司常務(wù)副總經(jīng)理梁?jiǎn)埾壬?/strong>