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見(jiàn)證福田時(shí)代十五年 老員工轉型做總經(jīng)銷(xiāo)

      “福田時(shí)代”徐州區總經(jīng)銷(xiāo)叫呂杰,79年生人。呂杰年輕有為,大學(xué)一畢業(yè)就來(lái)到福田時(shí)代,成為市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的一份子,從業(yè)務(wù)員干起。在福田時(shí)代公司得到迅速成長(cháng)的他,先后勝任過(guò)銷(xiāo)售代表、市場(chǎng)經(jīng)理和大區經(jīng)理的管理崗位,跑過(guò)全國市場(chǎng),主抓西北六省區、長(cháng)三角(江蘇、浙江及上海)區的整體品牌推廣及市場(chǎng)管控。福田時(shí)代鍛煉了他,也給了他施展能力與激情的舞臺,這一干就是十五年。

  老員工轉型 依然選擇福田時(shí)代

  “福田時(shí)代象我這樣的老員工很多,福田時(shí)代對老員工很好,環(huán)境好,大家待的很舒心,就干下來(lái)了,”呂杰如是說(shuō)。去年由于自身身體原因辭去大區經(jīng)理職務(wù),休息了一小陣,正碰上福田時(shí)代時(shí)代在徐州有一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)規劃,曾在徐州市場(chǎng)待過(guò)兩年的他便回到徐州挑起這個(gè)市場(chǎng),單干,成立徐州凱翊汽車(chē)貿易有限公司,做起“福田時(shí)代”專(zhuān)一品牌徐州區總經(jīng)銷(xiāo)。 

福田時(shí)代“福田時(shí)代”徐州區總經(jīng)銷(xiāo)呂杰

  成立于1996年的福田汽車(chē)子品牌眾多,市場(chǎng)口碑皆好,而老員工呂杰為何獨獨選擇“福田時(shí)代”呢?

  做為十五年汽車(chē)專(zhuān)家,呂杰的解答熟練、精深:“我們一般從四個(gè)方面來(lái)評價(jià)一款車(chē)或一個(gè)品系, 一是外觀(guān),美觀(guān)大方,感觀(guān)好。二是安全性,制動(dòng)系統質(zhì)量,時(shí)代汽車(chē)是做過(guò)碰撞試驗的。三是舒適性,離合、助力、動(dòng)力、轉向、變速箱換檔、全鋼絲輪胎、沒(méi)有噪音,指舒適性。四是節油,時(shí)代汽車(chē)油耗比競品車(chē)型省百分之六到百分之十,整車(chē)匹配性好。目前福田時(shí)代時(shí)代車(chē)有柴、汽油兩種,價(jià)位從三萬(wàn)多到十萬(wàn)不等,不同車(chē)型承重量不同,以城際物流、城鄉結合部、個(gè)體散戶(hù)為主客戶(hù),什么用途都可以。全目標市場(chǎng)覆蓋定位,車(chē)型多,賣(mài)的好!所以,我選擇‘時(shí)代’!做這個(gè)品牌的專(zhuān)一代理。”

福田時(shí)代福田時(shí)代M3

  確定目標后,說(shuō)干就干,福田時(shí)代廠(chǎng)家對自己的老員工呂杰也大力支持,僅啟動(dòng)資金就幫助他解決了很大的問(wèn)題。一直在管理崗位和銷(xiāo)售市場(chǎng)上打拼的呂杰也是輕車(chē)熟路,2016年8月成立了銷(xiāo)服一體的凱翊公司。

  確定發(fā)展戰略 積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓

  公司成立后,呂杰迅速開(kāi)展了徐州區二級網(wǎng)絡(luò )的布局和規劃:以人為本;以網(wǎng)絡(luò )關(guān)系和客戶(hù)關(guān)系為經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)。

  呂經(jīng)理闡釋?zhuān)?ldquo;我們的網(wǎng)絡(luò )指二級網(wǎng)點(diǎn),把分銷(xiāo)商關(guān)系做好。分三個(gè)方面:1.區域網(wǎng)布局合理,有銷(xiāo)量支撐、利潤支撐,保證他們在所轄區域內一年有個(gè)滿(mǎn)意的收入。2 .本部以培訓和支持為主,滿(mǎn)足二網(wǎng)需求。3.網(wǎng)絡(luò )目標管理同步,與一網(wǎng)有共同目標,多賣(mài)車(chē)多賣(mài)錢(qián)??蛻?hù)關(guān)系也包含了本部客戶(hù)和二網(wǎng)客戶(hù)??蛻?hù)分出兩種:團購大戶(hù),散戶(hù)。目前團購銷(xiāo)量占到年銷(xiāo)的百分之十幾,都是緣于福田時(shí)代時(shí)代品牌的影響力和自己的地方關(guān)系維護、建設。”

  自己當了老板,聽(tīng)起來(lái)很風(fēng)光,可做起來(lái)哪有那么容易? 以前在福田時(shí)代工作時(shí),呂杰的工作多以布局為主,現在有了自己的公司,他事事親力親為,壓力更大了!企業(yè)整體規劃、地方關(guān)系維護、成本核算、團隊搭建、團隊能力建設、二網(wǎng)布局和推動(dòng)二網(wǎng),他全部參與其中,一點(diǎn)一點(diǎn)地進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。

福田時(shí)代福田時(shí)代M3

  盡管公司成立之初并不是一帆風(fēng)順,但是在福田時(shí)代十五年的工作經(jīng)歷,讓呂杰感受到了福田時(shí)代的成長(cháng),無(wú)論是產(chǎn)品的完善還是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一切以客戶(hù)為中心的發(fā)展理念讓他信心滿(mǎn)滿(mǎn),尤其是企業(yè)成熟的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和服務(wù)意識讓大家買(mǎi)車(chē)放心,用著(zhù)舒心,而這也為呂杰的市場(chǎng)開(kāi)拓提供了一個(gè)良好的基礎。

  道起市場(chǎng)經(jīng),呂杰滔滔不絕,十幾年的歷練都在肚子里,成為營(yíng)養,支撐著(zhù)他把徐州凱翊汽貿公司做大做強,不放過(guò)任何一個(gè)客戶(hù),不流失一個(gè)客戶(hù),做好服務(wù),成為銷(xiāo)量逐年上漲的旗手總經(jīng)銷(xiāo)。

來(lái)源:卡車(chē)網(wǎng) 作者:康康
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